绩效是指完成的事业、建立的功劳或者重大的成就。绩效代表着一个组织通过高效果和高效率地利用有限的资源来达成的组织目的。企业作为营利性组织，其目标是追求经济效益，企业的经济效益集中体现在经营业绩上。

企业经营绩效评价是对企业在特定时间内所取得的经营成果和绩效进行系统性、定量化的评估和分析。这种评价涵盖了多个方面，包括财务表现、市场地位、客户满意度、员工绩效等。企业经营绩效评价的目的是帮助企业了解自身的经营状况，找出存在的问题和潜在的机会，并制定改进和提高绩效的策略和措施。

企业经营绩效评价的实施流程：

STEP1   与我们联系

请与我们联系Tel：18962188931   微信同号

E-mail：shqh2024@163.com

您也可以在线提交申请，我们会及时和您联系

STEP2   拜访洽谈

我们的顾问将访问您的办公室并提供企业经营绩效评价概要介绍，我们还会根据需要向您进行演示。

STEP3   确定评价详情

我们将与您讨论评价细节：评价目的、评价对象、评价主题、内容、范围、日程等。

我们还会签署保密协议，让您可以安心地接受评价。

STEP4   成立评价小组

我们将与您确定的评价主题、内容、范围等，由我们的顾问组成评价小组。

您需要指定1名您公司人员加入评价小组，作为您公司和评价小组的协调人。

STEP5   制定评价方案

评价小组编制评价方案。

评价方案包括：评价指标（财务指标、非财务指标、战略目标指标）、评价方法、评价时间、评价程序等。

评价方案将提交您审核确认。

STEP5   收集数据和资料

收集进行企业经营绩效评价所需的数据和信息。数据和信息可以来自财务报表、统计资料、问卷调查等。

STEP6   确定指标权重

评价小组根据评价指标的重要性确定其权重。指标权重可以采用专家打分法、层次分析法等方法确定。

STEP7   实施评价

评价小组根据评价指标体系和数据资料，进行评价计算。常用的评价方法包括加权平均法、层次分析法、因子分析法等。

STEP8   评价结果分析

对评价结果进行分析，找出企业经营绩效的优缺点，并提出改进建议。

STEP9   评价结果反馈

我们将向您报告评价结果，或在您主持下的汇报会上公布，汇报会议通常涉及管理职位及以上职位的成员。

费用：

按评价主题及范围、评价深度确定（不含交通与食宿费）

我们将通过电话或电子邮件询问您的诊断需求，并为您提供报价。

如果您对我们的服务有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。期待与您的合作！

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